Contexte
Cofidis Groupe nous a sollicités pour reprendre en main son site institutionnel, initialement conçu par une agence de communication. La première phase de notre intervention a consisté à reprendre et stabiliser le CMS, qui présentait de nombreux dysfonctionnements.
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OBJEC
TIFS
- Reprendre le projet existant pour en assurer la stabilité et la pérennité.
- Stabiliser et reconfigurer le CMS pour une gestion plus fluide.
- Développer de nouvelles sections du site
- Assurer une maintenance évolutive (TMA) sur l’ensemble du site.
- Améliorer l’accessibilité du site, malgré les contraintes liées à l’utilisation du thème Divi.
- Réaliser le lien avec un outil RH pour enrichir les contenus et services proposés en ligne.
Notre réponse
Nous avons commencé par un travail de reprise technique, visant à corriger les lacunes du paramétrage initial du CMS (WordPress + Divi) afin de garantir la stabilité du site et de permettre une évolution sereine. Cette phase de remise à niveau nous a permis d’ajouter de nouvelles fonctionnalités, notamment des pages événementielles à fort enjeu, comme les rapports d’activité annuels du Groupe.
Depuis cette reprise, nous accompagnons Cofidis Groupe dans une logique de Tierce Maintenance Applicative (TMA), en assurant à la fois les évolutions fonctionnelles et la maintenance technique du site. Nous avons également engagé un travail d’amélioration de l’accessibilité, dans un contexte complexe en raison de l’utilisation du builder Divi, peu adapté aux exigences d’accessibilité numérique.
Actuellement, nous travaillons sur la liaison du site avec un outil RH, pour faciliter la publication d’offres et valoriser la marque employeur du Groupe.
